Партнёрство и доли: брачный контракт бизнеса
Партнёрства разваливаются чаще, чем бизнесы. Это не афоризм, а наблюдение, которое подтверждает любой юрист по корпоративным спорам: дело может быть прибыльным, растущим, любимым клиентами — и погибнуть от того, что два владельца перестали разговаривать. И почти в каждом таком случае при разборе обнаруживается одно и то же: партнёры на старте обсуждали доли, деньги и мечты, но не обсудили правила развода. Практика знает казахстанский случай с четвертью миллиарда тенге, потерянных именно на партнёрах, и историю кафе, построенного двумя друзьями на честном слове; масштабы разные, сценарий один.
Правила развода в ТОО живут в двух документах. Большинство предпринимателей подписывают оба документа в типовой редакции, не читая, — и тем самым соглашаются жить по умолчаниям закона. А умолчания, как всегда в этом модуле, писали не под вашу ситуацию.
Это доли 50/50 «по справедливости». Звучит честно, работает как мина. По закону о товариществах решения общего собрания принимаются большинством голосов, а ключевые — изменение устава, реорганизация, ликвидация — квалифицированным большинством в три четверти. При раскладе 50/50 в момент конфликта ни один партнёр не набирает большинства ни по одному вопросу: нельзя сменить директора, утвердить отчётность, распределить дивиденды. Компания управленчески мертва — счета могут быть полны, бизнес может работать, но юридически он парализован, пока двое не договорятся. Суд здесь не спасатель: принудительный выкуп доли через суд возможен лишь при доказанном существенном вреде товариществу, а «партнёр со мной не согласен» — это не вред, это и есть партнёрство 50/50.
Лекарства известны, и все принимаются на берегу. Неравные доли — 51/49 — некрасиво звучит и красиво работает: всегда есть тот, кто решает. Если равенство принципиально — закон прямо разрешает прописать в уставе порядок разрешения безвыходных ситуаций: механики взаимного выкупа, заранее согласованные правила «кто покупает, кто продаёт и по какой формуле цены», привлечение медиатора. Это легальная опция, которой не пользуется почти никто, потому что в скачанных уставах её нет.
Второе открытие, которое настигает партнёров слишком поздно. Нельзя написать заявление «выхожу, выплатите мою долю» — такого права в казахстанском законе нет. Выход — это всегда сделка с долей: продать её другим участникам (их согласия не требуется) или третьему лицу. При продаже на сторону работает преимущественное право остальных: письменное извещение с ценой, короткие сроки на ответ, и продать постороннему можно не ниже заявленной цены. Обойти процедуру не выйдет — сделку в обход разворачивают через суд переводом прав покупателя на участников. А учредительными документами продажа третьим лицам может быть и вовсе запрещена — тогда участник вправе требовать, чтобы долю выкупило само ТОО. Каждая из этих развилок — то, что выбирается текстом документов заранее, а не выясняется в разгар ссоры.
И ещё две строки, которые обязаны быть осознанным решением, а не случайностью типового шаблона. Первая — наследование: доля переходит наследникам, если документами не предусмотрено иное; вопрос «готов ли я получить в партнёры семью партнёра» нужно задать себе письменно.
Вторая — неоформленные вложения: «вложился в долю» без перерегистрации участником — это не доля, а устная надежда; участником человек становится с момента внесения изменений в учредительные документы, и никакие переводы денег этого не заменяют. Сюда же — народная схема «запишем долю на жену или друга»: юридически доля принадлежит тому, на кого записана, и голосует он, и продаёт он.
Закончим ими. Миноритарная защита в законе есть: десять процентов голосов дают право созвать внеочередное собрание; любой участник вправе требовать аудиторскую проверку товарищества; решения собраний, принятые с нарушениями, оспариваются в суде в течение шести месяцев. Но все эти инструменты работают только при корпоративной гигиене — собраниях с протоколами, оформленных решениях. Договорённости «на кухне» не защищают ни большого, ни малого.
Учредительный договор и устав — это брачный контракт бизнеса, и пишется он, пока партнёры любят друг друга. После первой серьёзной ссоры писать его уже не с кем.
Если свести главу к одной формуле
Люди оформлены, партнёрство структурировано. Следующий удар приходит снаружи — от тех, кто не платит. Поднимаемся по лестнице взыскания.